Razvan Chisu 623946 Unsplash

Motivacija, inspiracija i još ponešto

Piše: Igor Belošić, MBA, MSc.

Nema dobrog prodavača koji čeka na vlastitu motivaciju i/ili inspiraciju! Nema uspješnog poslovnog čovjeka koji čeka na, bilo vanjske ili unutarnje, inspiracije i motivacije koje će ga pokrenuti prema cilju.

Većini ljudi mnogo je stvari potrebno da bi se ubacili u „radni mood“ – jutarnja kava („ne funkcioniram bez kave“), jogging, pjesma na radiju, pohvala od rukovoditelja, sunčan dan, četvrtak, a ne ponedjeljak itd. I samom mi se to događa. U nebrojenim prilikama, koje mi se još i dan danas događaju, čvrsto vjerujem da se nekako trebam „motivirati“ ili „inspirirati“ − idealno oboje kako bih nešto napravio. Takvo uvjerenje nije ništa drugo nego dobar, stari alibi da nešto ne obavim jer mi se to nešto ne sviđa ili ne volim taj radni zadatak. „Nekako mi se danas to ne radi.“ − isprika je odmah ovdje, alibi vlada! A uz alibi „na vlasti“ razdaljina do poslovne izvrsnosti tj. profesionalizma eksponencijalno se povećava.

Uspješni, ali stvarno uspješni poslovni ljudi ne trebaju nikakvu „transcendentalnu“ motivaciju ili inspiraciju koja će im dati odgovore na sva životno-poslovna pitanja. Ne trebaju svoje nadređene, svoje kolege i prijatelje, budgete i marketinge ili slično da im daju poticaj da nešto naprave. Stvarno uspješni ljudi ne trebaju ništa izvanjsko za svoj uspjeh. Uspješni pojedinci znaju da je za uspjeh potrebno samo – odraditi! Bez filozofije. Bez nauke oko toga. Uvjerenje da se trebamo motivirati ili inspirirati je samo, podsjećam još jednom, IZGOVOR.

Netko je jednom savršeno rekao da je inspiracija za amatere, a profesionalci se ionako samo pojave i prihvate posla! Bez odlaganja. Bez alibija.

Naša sposobnost da se prihvatimo svih radnih zadataka koje TREBAMO obaviti, a ne samo onih koji nam se „daju raditi“ ili koje „volimo“, je to što nam daje konačne i mjerljive rezultate. Dakle, savjet od milijun kuna – ako Vam se baš ne radi to nešto što ne volite, baš se toga primite i posvjedočite kako ćete brzo slomiti svoj „otpor“ prema neželjenoj aktivnosti. Ili delegirajte, ali to je već neka druga priča. Koja god od ova dva prijedloga – delegacija i promptno izvršavane bez odlaganja – odlučili prihvatiti i usvojiti u svom svakodnevnom radu, uživajte u tim malim koracima prema poslovnoj izvrsnosti.

P.S. Ovaj poslovni pristup vrijedi i za sve oblike vježbanja, ali bez delegiranja!